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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 國際級水草景觀 拉索埃水圳之旅很驚艷

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被日本媒體稱為「國際級水草景觀」的「拉索埃湧泉」,成功復育台灣兩種稀有水草,包括「小花石龍尾」以及「圓葉節節草」。400位民眾參加花蓮農田水利會的水圳之旅,看到夢幻般美景,都十分驚豔。(劉敏娟報導)

花蓮農田水利會連續第八年舉辦「水利設施認識與體驗活動,已經成為花蓮超夯的旅遊活動,今年有400位民眾報名參與「拉索埃氣泡湧泉看土耳其藍的香檳」,4月26日水圳之旅地點是位於光復鄉大全村的「拉索埃生態湧泉」以及光復鄉最重要的灌溉水圳「大安圳」。

拉索埃是阿美族語「水質潔淨甘甜」的意思,擁有6個湧泉和4條野溪,花蓮農田水利會長溫芳榮表示,12年前桃芝颱風肆虐,湧泉被土石掩埋,經過水利會疏濬後,才恢復原貌,近年在大全社區發展協會積極爭取下,透過水土保持局花蓮分局與水利會的協助,透過生態工法大力整治野溪與湧泉,並且成功復育了兩種東台灣特有種植物,包括「小花石龍尾」以及「圓葉節節草」,在天然湧泉中不斷成長的水草景觀相當美麗,也非常壯觀,大全社區發展協會總幹陳裕中向參觀民眾表示:「日本媒體來到這裡採訪,相當驚艷,稱譽為國際級水草景觀」,民眾透過3D眼鏡,清楚看到水底水草景觀,紛紛發起驚嘆聲。來自花蓮的柯小姐和就讀明義國小五年級的黃佳文同學,不約而同地說:「好漂亮喔,好像是大自然的水族箱、好像水底世界喔,好特別喔」

另外,生態園區的另一處湧泉,形狀像是愛心,水質呈現土耳其藍般靛藍清澈,被稱為「藍色眼淚」,又稱「療癒水池」,但目前正值枯水期,因此水質由藍轉綠,所以社區解說員特別表示,因為無法長年藍色,所以現在只好暱稱「變色湧泉」。

水利會長溫芳榮也說明大安圳的特色,大安圳在民國前5年創設,灌溉面積358公頃,水源引用自馬太鞍溪與花蓮溪集水區,因為水質穩定清澈,種植出的稻米品質優良,成為光復鄉重要農產。

溫芳榮表示,舉辦水圳參訪主要目的是讓民眾認識水源重要性,不僅懂得飲水思源,更期待大家一起來守護地球珍貴的資源,今天除了一般民眾參與外,也邀請光復鄉太巴塱原住民朋友一起來同樂表演,還有紅葉國小、壽豐鄉立幼兒園一起參與,這堂課外教學讓大小朋友非常難忘。(攝影:劉敏娟)

 南韓顧勞工 每週工時上限降至52小時

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勞工意識抬頭,除了台灣勞工和政府不時就因為工時、薪資等議題有諸多爭論外,其實韓國也有相同問題,但在南韓總統文在寅上任後是積極兌現了他的承諾,調高工資也在近日宣布把每週的最高工時上限,從68小時一口氣調降到52小時。


上午11點鞋廠工人加緊趕工,這批來自美國的訂單,屬於中小企業的製鞋廠,面臨夏季訂單高峰,人力調配一直很吃緊,尤其現在得照著勞基法走。


鞋廠總監何尚傑:「忙的時候甚至以前六日都還會做,那因為現在後來禮拜天是一定不行的,然後因為你不休禮拜天的話,你要給工資之外你還要補假給他。」


根據勞基法規定,勞工每天工作不能超過8小時,每周不得超過40小時,勞工同意後可延長工時,但連同正常工時每天不得超過12小時。


鞋廠總監何尚傑:「這就是逼你要請更多人,那你要保佑說你整年度的生意都可以這麼好這樣子。」


除了工時調降現在更傳出,基本工資、時薪將雙雙調漲,以目前基本工資月薪22K時薪140元,近2年調幅大約都在5%左右,市場預估,在8月的基本工資審議委員會,月薪有可能會突破23K,讓不少企業主校長兼撞鐘,自己都得前往廠房盯緊產線。


記者詹舒涵:「其實每一回調降工時對中小企業主來說壓力真的不小,而台灣近幾來其實工時確實有在下降當中,根據勞動部公布的2016年數據,全台灣每名勞工的年平均工時落在了2034小時,其實已經較前年也就是2015年,下降了70個小時,另外我們來跟亞洲國家最高的相比,南韓其實他們落在了2069小時,比台灣來的還要高,現在南韓總統文在寅就宣布,要將他們的每週最高工時上限,從原本68小時調降到52小時。」


南韓記者:「國會勞動環境委員會已通過立法,將星期六與星期天算進工作日內,等於每週工作上限,從最多68小時減少為52小時。」


大舉調降最高工時,難道不怕競爭力下降嗎?專家認為這一方面是因為,左派的文在寅上台後,必須兌現當初照顧勞工的政見,因為南韓的就業市場,過度傾向大財團。


文大勞工關係系副教授李健鴻:「年輕人中小企業都進不了的,那3、4成就是要進入,做所謂非典型工作這是一個高度扭曲,等於三元化的一個勞動市場。」


以規模最大的三星集團總產值,佔全國GDP的20%,但能進入大企業的年輕人大概只有2%到3%,而中小企業起薪跟大企業相比,幾乎砍半青年根本不願投入,寧可投入兼職或領日薪的非典型就業,比例高達33%遠高於OECD平均的25%。


文大勞工關係系副教授李健鴻:「南韓補助中小企業雇主,只要他願意雇用剛畢業的年輕人,那我就補貼這個雇主薪水的一部分,那同時也補貼願意進中小企業工作的年輕人,讓他有一些補貼他生活成本的一些需要。」


南韓降低工時希望挽救他們的失衡現況,但台灣則不一樣根據2017年,中小企業白皮書資料,2016年臺灣中小企業家數為140萬8,313家,占全體企業97.73%,中小企業就業人數達881萬人,占全國就業人數78.19%,如果一直壓低工時,對中小企業來說打擊很大,專家認為工時縮減應視產業類別而定。


台大國發所教授辛炳隆:「事實上對生產力來講,影響比較大的可能不是工時的長短,反而是工時的自主性,因為很多的研究發現,如果你給員工比較高的工時自主性,讓他可以安排自己的工作時間的話,事實上那個效率的提升是非常明顯的。」


勞工意識抬頭面臨企業發展考量,工時薪資該調與否,對各國來說都是一大思考難題。


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